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    蘇溪鎮持續激發干事創業精氣神 數智賦能為干部“五維畫像”

    2024-5-19 11:14

    摘要: 蘇溪中學新建工程開工建設;新廳村募捐10萬余元,完成慈善工作站建立……5月15日,蘇溪鎮工作群里捷報頻傳。自推行“五維畫像”干部評價體系以來,該鎮已多次實現工作提速和工作提效的“雙促雙贏”。 去年以來,蘇 ...
    蘇溪中學新建工程開工建設;新廳村募捐10萬余元,完成慈善工作站建立……5月15日,蘇溪鎮工作群里捷報頻傳。自推行“五維畫像”干部評價體系以來,該鎮已多次實現工作提速和工作提效的“雙促雙贏”。

    去年以來,蘇溪鎮在市委組織部、編辦的指導下,聚焦基層治理中的“干部怎么管理”“積極性怎樣激發”“效能如何提升”三大核心問題,積極探索數字時代下的治理新模式,通過崗位化管理改革,不斷健全完善相關考核方案及細則,并將考評“搬”上數字化平臺,為干部精準繪制“五維畫像”,確!傲痢背鰧嵖、“評”出優秀、“用”出真效,切實找準“病灶”、開準“藥方”,有效調動干部干事創業激情。

    標準怎么定才公平?怎么區分加分項和本職工作?蘇溪鎮成立工作專班,對全鎮干部進行了全面摸底,不僅清晰描繪出每一位干部的工作輪廓,更在此基礎上,經過反復論證與修訂,科學設定崗位,其中包括特殊崗位、重要崗位和特色崗位,如“領航先鋒崗”,通過跨身份、跨部門的人員配置,一崗多人打破身份邊界,集中力量攻堅克難。崗位設置以來,快速高效完成了食品廠區塊、蘇華街、蘇福路等重點項目政策處理,難啃的“硬骨頭”一塊塊啃下來。

    在考核機制上,蘇溪鎮創新實施“無感化考核”,通過“兩考”結合,即日?己伺c年終考核的并行,以及“數智”平臺的搭建,實現對干部工作績效的實時監測與客觀評價。平臺不僅記錄了干部主動上報的亮點工作,還通過智能抓取工作數據,對“看不見”的努力給予公平考量,確保了考核的全面性和公正性。尤為重要的是,通過從“政治忠誠度、勤勉敬業度、崗位勝任度、擔當爭先度、廉潔自律度”5個維度繪制干部畫像,深度挖掘干部潛能,全面描繪個人特質、能力、業績、作風及廉潔度的系統性方法,如同一面多棱鏡,客觀、立體映射出每位干部的綜合形象,促使他們在各自的崗位上競相迸發活力。

    “數智賦能崗位化管理的應用,有助于清除干部考評前‘臨時抱佛腳’的現象,督促干部抓好平時工作,實現本職工作‘過程出彩、結果領先’!碧K溪鎮相關負責人介紹,今年年初,蘇溪鎮緊扣“打造典范、再造輝煌”新使命新要求,聚焦現代化美麗城鎮建設發起“總攻”,巧溪共建委全力推進殿下村舊改,全村628戶農戶已完成拆房597戶;1月份完成蘇福路征遷政策處理,156戶農戶100%簽約,3月份完成樞紐港紅線范圍內60余畝土地政策處理和清表……

    在考核結果的運用上,蘇溪鎮同樣下足功夫,通過“待遇拉差、動態績擢、末尾淘汰”三方面措施,確保了考核的激勵性和導向性。經濟待遇與考核結果直接掛鉤,有效激發了干部的積極性與主動性。結合“五維畫像”,在中層調整中精準識人用人,既考慮干部特長,又兼顧崗位需求,實現了干部隊伍的優化配置。此外,通過對考核排名末位干部的及時調整,強化了競爭意識,促進了干部隊伍的整體優化與升級。

    “讓坐著的干部站起來,讓站著的干部走起來,讓走著的干部跑起來!”蘇溪鎮干部“五維畫像”破除了傳統的考評機制,讓獎懲有據可依,自該應用上線以來,已有效解決重大工作監督抓手不足、干多干少一個樣、績效分析主觀判斷等多項難點痛點問題。

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    GMT+8, 2024-5-21 07:43

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